Dla właścicieli i managerów POZ

Podwykonawstwo i obsługa profilaktyki dla placówek POZ

Pomagamy zamienić niewykorzystany potencjał programów profilaktycznych w uporządkowany proces, który można mierzyć, powtarzać i skalować.

Punkt wyjścia

Profilaktyka nie powinna konkurować z codzienną pracą przychodni.

W praktyce dodatkowe programy często przegrywają z bieżącymi wizytami, telefonami pacjentów i brakami kadrowymi. Dlatego nie dokładamy kolejnej listy zadań. Projektujemy proces tak, aby jasno rozdzielić odpowiedzialność między placówkę a ACC Profilaktyka.

Możemy przejąć m.in. przygotowanie akcji, kontakt z pacjentami, organizację terminów, wsparcie kadrowe w uzgodnionym zakresie oraz kontrolę realizacji procesu.

Co analizujemy przed startem

  • liczbę pacjentów i strukturę populacji
  • obecny poziom realizacji programów
  • dostępność personelu i gabinetów
  • możliwości systemu rejestracji i komunikacji
  • najprostszy zakres do uruchomienia jako pilotaż
Usługi

Nie sprzedajemy jednego „pakietu”. Dobieramy model do realnego wąskiego gardła.

Aktywizacja pacjentów

Segmentacja, przygotowanie komunikacji, kontakt telefoniczny/SMS oraz umawianie pacjentów na dostępne terminy.

Wsparcie operacyjne

Harmonogram, przepływ pacjenta, kontrola kompletności procesu i bieżące raportowanie realizacji.

Wsparcie personelowe

W uzgodnionym modelu organizujemy personel do realizacji świadczeń, gdy własny zespół nie ma dostępnych zasobów.

Dokumentacja procesu

Standaryzujemy kroki, checklisty i odpowiedzialności, żeby ograniczyć liczbę świadczeń niedomkniętych organizacyjnie.

Rozwój zakresu

Po pilotażu oceniamy wynik i dopiero wtedy rozszerzamy model na kolejne programy lub lokalizacje.

Raportowanie

Placówka dostaje czytelną informację o aktywizacji, terminach, realizacji i obszarach wymagających poprawy.

Bez rewolucji

Zaczynamy od jednego procesu i sprawdzamy go na realnych danych.

Zamiast długiego wdrożenia proponujemy pilotaż: wybór programu, określenie grupy pacjentów, uruchomienie kontaktu i pomiar realnej realizacji. Dopiero po tym podejmujemy decyzję o skalowaniu.

01

Analiza potencjału

Sprawdzamy populację, obecny poziom realizacji świadczeń, zasoby i obszary, które można uruchomić bez przeciążania zespołu.

02

Plan wdrożenia

Ustalamy program, harmonogram, zakres odpowiedzialności, kanały kontaktu z pacjentami oraz sposób raportowania.

03

Aktywizacja pacjentów

Organizujemy komunikację i umawianie pacjentów z wykorzystaniem uzgodnionych kanałów oraz dostępnych terminów.

04

Realizacja świadczeń

W zależności od modelu współpracy zapewniamy personel lub wspieramy zespół placówki w sprawnym przeprowadzeniu procesu.

05

Kontrola dokumentacji

Porządkujemy przepływ danych i pilnujemy, by dokumentacja odpowiadała uzgodnionemu procesowi realizacyjnemu.

06

Raport i rozwój

Pokazujemy wyniki pilotażu i wspólnie decydujemy, które działania skalować lub rozszerzać o kolejne świadczenia.

Pierwszy krok

Sprawdźmy potencjał profilaktyki w Twojej placówce POZ

Krótka rozmowa wystarczy, żeby ustalić punkt wyjścia i wskazać program, od którego warto rozpocząć pilotaż.