Aktywizacja pacjentów
Segmentacja, przygotowanie komunikacji, kontakt telefoniczny/SMS oraz umawianie pacjentów na dostępne terminy.
Pomagamy zamienić niewykorzystany potencjał programów profilaktycznych w uporządkowany proces, który można mierzyć, powtarzać i skalować.
W praktyce dodatkowe programy często przegrywają z bieżącymi wizytami, telefonami pacjentów i brakami kadrowymi. Dlatego nie dokładamy kolejnej listy zadań. Projektujemy proces tak, aby jasno rozdzielić odpowiedzialność między placówkę a ACC Profilaktyka.
Możemy przejąć m.in. przygotowanie akcji, kontakt z pacjentami, organizację terminów, wsparcie kadrowe w uzgodnionym zakresie oraz kontrolę realizacji procesu.
Segmentacja, przygotowanie komunikacji, kontakt telefoniczny/SMS oraz umawianie pacjentów na dostępne terminy.
Harmonogram, przepływ pacjenta, kontrola kompletności procesu i bieżące raportowanie realizacji.
W uzgodnionym modelu organizujemy personel do realizacji świadczeń, gdy własny zespół nie ma dostępnych zasobów.
Standaryzujemy kroki, checklisty i odpowiedzialności, żeby ograniczyć liczbę świadczeń niedomkniętych organizacyjnie.
Po pilotażu oceniamy wynik i dopiero wtedy rozszerzamy model na kolejne programy lub lokalizacje.
Placówka dostaje czytelną informację o aktywizacji, terminach, realizacji i obszarach wymagających poprawy.
Organizacja procesu od aktywizacji pacjentów po wykonanie i domknięcie świadczenia w POZ.
Poznaj zakres → ProfilaktykaWsparcie placówki w zwiększeniu realizacji świadczeń profilaktyki chorób układu krążenia.
Poznaj zakres → HPV HR / LBCOrganizacja programu w placówkach spełniających wymagania realizacyjne NFZ.
Poznaj zakres → Rozwój POZWsparcie organizacyjne procesów, edukacji i koordynacji przy rozszerzaniu zakresu świadczeń.
Poznaj zakres →Zamiast długiego wdrożenia proponujemy pilotaż: wybór programu, określenie grupy pacjentów, uruchomienie kontaktu i pomiar realnej realizacji. Dopiero po tym podejmujemy decyzję o skalowaniu.
Sprawdzamy populację, obecny poziom realizacji świadczeń, zasoby i obszary, które można uruchomić bez przeciążania zespołu.
Ustalamy program, harmonogram, zakres odpowiedzialności, kanały kontaktu z pacjentami oraz sposób raportowania.
Organizujemy komunikację i umawianie pacjentów z wykorzystaniem uzgodnionych kanałów oraz dostępnych terminów.
W zależności od modelu współpracy zapewniamy personel lub wspieramy zespół placówki w sprawnym przeprowadzeniu procesu.
Porządkujemy przepływ danych i pilnujemy, by dokumentacja odpowiadała uzgodnionemu procesowi realizacyjnemu.
Pokazujemy wyniki pilotażu i wspólnie decydujemy, które działania skalować lub rozszerzać o kolejne świadczenia.
Krótka rozmowa wystarczy, żeby ustalić punkt wyjścia i wskazać program, od którego warto rozpocząć pilotaż.